今天非常荣幸能够向各位同仁汇报科研管理部一年来的工作情况。科研管理部主要负责华升、中科根云的科研项目申报、政府奖励和公司荣誉的申请,以及公司科研项目的管理工作。

我今天的汇报共分为三部分，第一部分是对2018年取得的成绩做一个简单的汇报；第二部分是展望2019年的工作；第三部分是讲讲我在华升这10年的感受。

2018年，我们拿到国家两化融合试点示范企业、截止目前我们总共有6个国字头的荣誉，拿到了安徽省机泵制造业创新中心、安徽省标准化示范企业等一批高含金量的荣誉；同时我们也拿到了渣油加氢沸腾泵、芳烃装置二甲苯塔底泵、BYD进料泵等替代国外进口产品的研发合同，为《中国制造2025》做出了华升泵阀应有的贡献，也获得了工信部苗部长的高度赞扬。在这里我要重点讲下安徽省机泵制造业创新中心，制造业创新中心是安徽省围绕《中国制造2025安徽篇》确立的重点领域，聚焦关键共性技术需求，一个行业只支持一个中心，我们非常荣幸的成为安徽省机泵行业唯一的一家制造业创新中心，从这一天起，华升泵阀有了一个重要的使命，那就是要引领和指导安徽省的机泵行业转型升级，做大做强，不辜负上级领导对华升泵阀的期望。

2019年的科研工作将会是一个小有成绩的一年，到帐科研经费将会达到历史新高，同时也是压力和挑战倍增的一年，我们将从以下几个方面加强部门建设。

一、加强文化建设，营造良好的工作氛围，增强部门凝聚力，弘扬谦虚低调、奋进务实，锐意进取的工作精神，树立正确的人生观、世界观和价值观。

二、加强部门内部工作质量的管理，细化绩效考核制度，增强绩效考核制度的可操作性。

三、提高对创新的奖励力度，尤其是对发明专利的奖励力度，凡是在2019年提交的发明专利文本，在授权之前，可以先行奖励。

四、在此我要感谢一下财务部、技术部、研发中心、中科根云、合工大等各部门的大力配合，2019让我们一起努力，让科研管理工作更上一个台阶。

最后我要讲下我在华升10年的感受

我是2008年来到了华升泵阀，到今年已经整整10年的时间了，我前面三位做报告的同事也都是10年以上的老员工了。时光总是稍纵即逝，不舍昼夜，弹指一挥间，10年已过。在这10年，我们见证了华升的发展，就像柴立平董事长讲的，华升泵阀没有所谓的国企改制，更没有集体和军工背景，我们是满怀着自主创新和民族自尊精神的民营企业，我们搞的是“小米加步枪”式的创新，卖台泵，添台车床，卖台泵，添个检验设备。就这样，一步一步改进，一点一点创新，一步一个脚印的干了出来，如今华升的厂房面积已是10年前的5倍，我们的化工泵试验能力已排在了国内前三，我们近三年主持制定的国家和行业标准排在安徽省第三名，我们研制的液力透平、油浆泵也都已成功替代了进口产品。

这十年也是我们与华升泵阀共同成长的十年，在这十年我们成家立业，从男孩成长为男人，学会了承担家庭责任，也习惯了忙碌的生活。

这十年是华升泵阀打基础的十年，也是我们为自己的职业生涯打基础的时间，下一个十年我们坚信，华升泵阀会和我们身处的这座现代创新高地、科教之城，美丽的合肥一般，腾飞的大幕刚刚拉开，好戏，才刚刚开始！

2019，让我们不忘初心、不惧将来、不负青春，与华升泵阀一起加油！