尊敬的各位领导，各位同事大家晚上好，今天我很荣幸能在这舞台上发言，首先感谢我们的董事长，以及公司的各位领导各位同事对我工作上的支持和帮助，在此我表示衷心的感谢！

2018年是我们华升公司成立以来改革力度最大的一年。也是我们生产部独立核算的第一年，也是我这么多年来工作压力最大的一年，我们要自己管理自己，自己独立核算。我们首先要保证安全和产品质量，提高生产效率，我们在人员上也做出了最大的调整。我们生产部2018年现有员工50人左右，其中售后服务人员占6人，我们在工作当中虽然人员少，但是我们不怕订单多，因为我们生产部所有员工能够团结一心，我们共同的心愿就是完成公司所下的订单和售后服务工作。2018年我们完成配件合同300多项，完成整机1000台左右。

我们2019年的目标是：在2018的基础上我们要继续加强内部管理，降低生产成本，提高生产效率。生产部2019年的目标就是全体员工团结一心，共同努力，同公司一道向更高的目标迈进。

谢谢！