回顾上半年，我们携手同行，成绩斐然；展望下半年，我们同心协力，仍任重道远。为更好地分析总结，及时查找问题，研究对策，确定下半年经营工作思路，推动年度目标的有效达成。7月25日召开了2022年华升泵阀年中工作总结大会。

       各部门负责人结合部门职责以及年初制定的工作目标，从上半年工作完成情况、下半年工作计划、遇到的难点及所需支持等方面入手，分别对部门工作做了全面客观的叙述和分析。

       总经理何玉杰先生总结发言：年中述职是华升管理工作闭环的重要环节，希望各部门做好业绩数据分析的同时，多思考总结一下数据之外的东西，深入剖析，敢于直面问题，客观真实地把问题和不足毫无保留地呈现出来。在下半年工作规划时更要注重过程管理，加强团队建设和人才梯队培养，在轻松的工作氛围里提高工作效率，带领团队创造更加辉煌的战绩。